Services

Vito Lo Verde

Ich begleite meine Kunden bei der Herausforderung, zentrale Unternehmensapplikationen zu modernisieren und in Cloud-Services zu integrieren.

Cloud

Ich begleite Sie auf dem Weg in die Cloud
Cloud Computing ist die bedarfsabhängige Bereitstellung von IT-Infrastruktur und IT-Leistungen wie beispielsweise Speicherplatz, Rechenleistung oder Anwendungssoftware über das Internet mit nutzungsbasierter Abrechnung.

Wenn sie ihre Unternehmensanwendungen in die Cloud verlagern möchten, sollte sie nicht nur die Kostenvorteile im Blick haben, sondern auch das Potential einer Modernisierung von bestehenden Anwendungen.

Vorteile einer Cloud-Service-Plattform, die ihr Business besser machen:

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Zeitnahe Skalierbarkeit der IT-Leistungen

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Gesteigerte organisatorische Flexibilität

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Reduzierter IT-Administrationsaufwand

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Keine Investitionskosten für Hardware

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Geräte-, zeit- und ortsunabhängiger Zugriff auf geografisch verteilte IT-Ressourcen

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Erhöhung der Datensicherheit durch Cloud Computing

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Erhöhte Datenverfügbarkeit

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Schnelle Implementierung neuer Anwendungen

Wir identifizieren gemeinsam die nötigen Schritte und begleite Sie auf Ihrem Weg in die Cloud.

Ausschreibungen

Ich finde gemeinsam mit Ihnen zu einer passenden Strategie, mit der Sie zukunftssicherer aufgestellt sind.

Als Ihr Partner erstelle ich mit Ihnen einen Plan mit allen notwendigen Schritten und den damit verbundenen Kosten und Nutzen.

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Erarbeitung Ihrer angepassten IT Sourcing Strategie

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Definition und Design von Services und Gestaltung Ihres IT Service Kataloges

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Provider Analyse und Auswahl (RfI, RfP/RFQ)

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Angebotsanalyse, -bewertung und Erstellung der Entscheidungsvorlage

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Unterstützung während der Vertragsgestaltung und Verhandlung

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Unterstützung während der Transition und Transformation

Als unabhängiger Berater kann ich die Effizienz und Effektivität Ihrer  Beschaffungsvorgänge sicherstellen.

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Ich sammle und bewerte Ihre Anforderungen und bringe Ihren Bedarf auf den Punkt

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Ich identifizieren Ihren Einsparungspotential bei Bündelung der bestehenden Lieferverträge

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Als unabhängige Partner helfen ich Ihnen, im Vorfeld von großen Projekten den Markt zu sichten und geeignete Anbieter zu identifizieren, um Ihren Aufwand klein zu halten.

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Ich gestalte Ihre Ausschreibung und führe diese gemeinsam mit Ihnen durch, um das bestmögliche fachliche und kommerzielle Ergebnis zur erzielen

Wir identifizieren gemeinsam die nötigen Schritte und begleite Sie bei Ihrer nächsten Ausschreibung.

Projektmanagement

Ich halte Ihnen den Rücken frei, damit Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.

Ihr Projekt sollte gut geplant sein, um erfolgreich zu sein – das betrifft sowohl Ihre Anforderungen als auch den optimalen Einsatz von Personal- und Kapitalressourcen.

Meine Erfolgsfaktoren

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Klares und einheitliches Verständnis der Projektziele bei allen Beteiligten entwickeln

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Detaillierte Beschreibung des "Current Mode of Operation (CMO)"

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Vollständige Identifizierung und Festlegung aller Anforderungen

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Future Mode of Operation (FMO) nachvollziehbar darstellen

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Verfügungsstellung aller notwendigen Ressourcen und Kapazitäten

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Detailliertes Informations- und Berichtswesens

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Einhaltung der Kommunikationsregeln

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Sicherstellung eines realistischen Plans basierend auf den definierten Anforderungen und Services

Wir planen gemeinsam ihr nächstes Projekt.

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Telefon

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Email

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Adresse

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